Marmara Belediyeler Birliği ve Gebze Belediyesi işbirliğiyle, Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş tarafından “Problem Çözme Teknikleri” konulu seminer verildi.
Gebze Ticaret Odası’nda gerçekleştirilen etkinlikte sunum yapan Kocaeli Üniversitesi öğretim üyesi Profesör Erdoğmuş; “Performansa göre ücret verilmeli. Ancak, çoğu kurumda performans göstergeleri yok ve performansa göre ücret dağılımı yapılmıyor” derken; personel eğitimlerinin başarıda büyük rol oynadığını da belirterek, “En başarılı kurumlar, personel eğitimine en fazla önem veren kurumlardır” diye konuştu.
YÖNETİCİLER HELİKOPTER GİBİ OLMALI…
Marmara Belediyeler Birliği Eğitim Sorumlusu Yurten Biçer’in açılış konuşmasının ardından sözlerine başlayan Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş; “Her birim, hazırladığı raporu yukarıya göndermeden önce kendi ekibiyle tartışmalı. Yönetici, detaylarda kaybolmamalı. Detaylarda kaybolma, en çok teknik bilgisi yüksek olan yöneticilerde görülüyor. Yöneticiler helikopter gibi olmalı, problemi çözdükten hemen sonra tekrar işin tamamına yukarıdan bakmalı” dedi.
GENÇ YETENEKLERE VE EMEKLİ OLACAKLARA DİKKAT…
Prof. Erdoğmuş sözlerinin devamında; “Türkiye, genç nüfus yönünden oldukça şanslı olmasına rağmen, işe yeni ve donanımlı giren genç nüfus huzursuz. İyi değerlendirilemediklerinden ve pek çok özelliklerini kullanamadıklarından yakınıyorlar. Yöneticiler, yetenekli gençleri doğru değerlendirmeli. Kim daha hızlı hizmet verebilecekse onunla çalışılmalı; verimlilik artırılmalı. Ayrıca yöneticiler, çalışanlarının emeklilik dönemlerini de dikkate almalı. Bir anda atıl duruma düşen kişiler, kısa süre sonra hastalık ya da ölümle karşılaşabiliyor. Bu konuda yeni bir proje geliştirilebilir. Bir belediye, ‘Emekliliğe Hazırlığı Uygulayan İlk Belediye’ diye anılabilir” dedi.
PERFORMANSA GÖRE ÜCRET VERİLMELİ…
Kurumsallaşma konusuna da değinen Erdoğmuş; bilgi, beceri ve istek olgularının bireysel altyapıyı oluşturduğunu ve iyi ekiplerin iyi bireylerden oluşacağını söyledi. Erdoğmuş, kurumsal karne ile ilgili olarak da; “Yöneticilerin yapması gereken en önemli şeylerden biri de kurumsal karneyi oluşturmaktır. Kurumsal karne, çalışanların performanslarının göstergesidir ve çalışanların performanslarına göre değerlendirilmesini sağlar. Çalışanlara, performanslarına göre ücret verilmeli. Ancak, pek çok kurumda performans göstergeleri yok ve performansa göre ücret dağılımı yapılmıyor” diye konuştu.
PERSONEL EĞİTİMLERİ ÇOK ÖNEMLİ…
Son olarak, etkili ve verimli çalışmak kadar, iş dışındaki yaşama da gereken özenin gösterilmesini isteyen Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş; “Kendinizi işe adamayın; işkolik olmayın; ailenize ve sevdiklerinize de zaman ayırın. İş yaşamındaki başarıda, aktif sosyal yaşamın büyük rol oynadığını bir an olsun aklımızdan çıkarmayalım” derken, personel eğitimlerinin de başarıda büyük rol oynadığını ve en başarılı kurumların, personelini en fazla eğitim programlarına gönderen kurumlar olduğunu sözlerine ekledi.
